单一依托地产面临困局
“传统的地产企业发展模式，是典型的‘搭积木’方式。它只是地产项目之间的人才、资金和技术流动，公司扩张只意味着项目数量的简单叠加。”中坤集团总裁焦青说。
在焦青看来，单一依托地产的发展模式面临着极大的风险。“一旦外部环境发生大的变化，整个企业就会受到打击。”
事实上，开发企业对土地资源过分单一依赖的现状，无论从目前的政策走势，还是市场风险看，已经使其面临巨大压力。众多曾经受益于住宅开发的企业已明显感觉到，与日益紧绷的外部环境抗争，越来越力不从心。
多元跨界发展突围旧模式
华侨城集团融合地产与旅游，在住宅开发同时推出大型旅游项目欢乐谷，可谓二元发展战略的开始。此后，中坤集商业、文化创意、旅游、地产为一体，开发大钟寺国际广场，开创了多元发展的先河。近日，永同昌集团联手建成科技孵化广场，则是首次将多元发展的产业范围扩充到科技和汽车板块。
多元发展是一种有效的扩张战略，但其对资金、实力等方面要求过高，因此践行此战略的企业目前仍在少数。以科技孵化广场为例，开发商永同昌集团下属企业实体达二十多个，净资产三十亿元人民币。其开发的北京最大的汽车汽配中心AUTOMALL基地，位于交通和物流设施齐备的丽泽桥汽配商圈，项目建筑面积20万平方米，总投资近10亿元人民币。而其联手的丰台园科创中心(北京IBI)，是全国先进科技孵化器之一，建立了由13家孵化器分中心组成的丰台园孵化网络和京西南第一家留学生创业园，孵化面积达20多万平方米，进驻企业1100多家。
产业高度整合激增新价值
地产一旦形成“藤”效应，将激发巨大的附加值。据估算，大钟寺国际广场项目仅广告创意收入就将达到5000万至1亿元。
值得注意的是，以地产为“藤”，攀附其他产业而形成“多元地产”，并非简单的产业叠加。“要利用地产载体，让各产业充分融合互为借势。因此，对植入产业优势的选择和利用，成为新模式生存的关键。”据永同昌集团负责人介绍，融合了地产、汽车和科技的孵化广场项目运营后租赁火爆，一是得益于丰台园孵化器与汽车产业密切相关。据了解，该孵化网络目前进驻有汽车企业33家，拥有安全控制、高效节油、电脑故障检测、添加剂和新型清洁燃料等自主创新项目和专利数十项。二是作为载体的AUTOMALL汽车汽配基地具有较大的区位和政策扶持优势。